Firemní kultura je duší podniku.Proniká do provozu a řídících činností podniku.Je nevyčerpatelnou hnací silou pro udržitelný rozvoj podniku a měkkou sílu podniku.
Proto KPRUI vždy přikládala velký význam budování firemní kultury a dodržovala „rodinnou kulturu“ jako základní koncept, řízení podniku, obhajovala zaměstnance na platformě KPRUI, aktivní učení, odvážila se převzít odpovědnost, ochotna přispět, vždy vděčný, šťastná práce, dělat rozdíl.
Nejdůležitější momenty praxe firemní kultury KPRUI v první polovině roku 2021
Red Flag Bearer v březnu (chválit kolegyně za vynikající výkon v prevenci a kontrole COVID-19)
Duben Péče o distribuci masek nové generace (společnost distribuovala roušky zdarma, aby zmírnila tlak na nedostatek roušek pro děti zaměstnanců ve škole)
Duben Veřejné blaho mimo závod — Výsadba stromů (organizovat veřejnou výsadbu stromů za účelem zlepšení vnějšího prostředí závodu)
Pochvala za květnový model práce (májová pochvala pro zaměstnance s vynikajícím výkonem v práci)
V květnu stranická pobočka prostudovala zprávu o práci vlády (všichni členové stranické pobočky prostudovali zprávu o práci vlády premiéra)
června Zábavné sportovní setkání (pravidelná organizace zaměstnanců pro provádění interních teambuildingových aktivit)
Červený projev Well-off Life ve městě Niutang (vybraní klíčoví členové, kteří se zúčastní tematické řečnické soutěže „Well-off Life around me“ ve městě Niutang)
1. července revizní přísaha (organizovat členy pobočky strany, přezkoumat závazek vstoupit do strany, oslavit narozeniny strany)
Červencový turnaj zaměstnanců v basketbalu (Big Dunk — KPRUI a Pussen Staff Basketball Tournament)
V první polovině roku 2021 jsou úspěchy v budování podnikové kultury KPRUI vynikající a získaly čestný titul niutang Town Federation of Trade Unions „vynikající odborová skupina“.
Úspěchy a vyznamenání mohou reprezentovat pouze minulost, v budoucnu budeme mít na paměti požadavky výkonného viceprezidenta Zhanga „pět uchopení zároveň“, budeme pokračovat v podpoře budování firemní kultury, těžko utvářet „domácí kulturu“ , aby se podnik stal skutečně „domovem“ každého.
Zhang vždy říkal:
Jedním z nich je pochopit zlepšení porozumění.Abychom podpořili rozvoj KPRUI, neměli bychom věnovat pozornost pouze síle materiálu, ale také síle ducha.Pochopit podnikovou kulturu znamená pochopit produktivitu a hlavní konkurenceschopnost podniku.Všichni řídící pracovníci by měli přikládat velký význam firemní kultuře a podporovat její budování.
Zadruhé bychom se měli zaměřit na organizační konstrukci.Budování podnikové kultury musí plně mobilizovat všechny aspekty síly, dělby práce a spolupráce.KPRUI tvoří vedení, aby se ujalo vedení, kompetentní oddělení je odpovědné za organizaci, příslušná oddělení koordinují implementaci, odborová a stranická pobočka s organizací a operačním systémem.
Za třetí bychom měli zlepšit plánování.Pokračujte v návrhu na nejvyšší úrovni až do Firemní kultury, formulujte plán implementace, zaveďte vědecký a provozuschopný systém budování firemní kultury.
Za čtvrté, upřesníme plán a posílíme záruku.Podle cílů a specifických požadavků budování firemní kultury a v kombinaci se skutečným stavem formulovat vědecké implementační plány a začleňovat do hodnocení ukazatele KPI, odměňovat vynikající pracovní výkony a přísně nést odpovědnost za zpoždění v práci a nedokončení úkolů. .
Za páté, udělat dobrou publicitu a vytvořit inovaci.Zda je efekt dobrý nebo ne, záleží na personálu.Praktické aktivity firemní kultury by měly zvýšit zájem a zvýšit pocit participace zaměstnanců.K vytvoření dobré atmosféry by měly být použity nové mediální platformy, jako je malé video a živé vysílání.Firemní příběhy, které se soustředí na základní hodnoty „rodinné kultury“, by měly být dobře vyprávěny, aby čas různých firemních kultur byl dynamičtější.
Čas odeslání: 31. prosince 2021