Za účelem kultivace týmového ducha, zlepšení schopnosti týmové spolupráce, soudržnosti a provedení, posílení vzájemné komunikace a porozumění.3. listopadu společnost zorganizovala vedoucí týmů a výše, aby uskutečnili setkání se sdílením aktivit růstu.
Toto společné školení vedli Lu Xujie, manažer výrobního oddělení Výrobního centra, a Chu Hao, vedoucí montážní sekce Výrobního centra.Podělte se o své zkušenosti z účasti na rozšiřujícím školení „Vlčí duše“ na tři dny a dvě noci jako zástupci společnosti.
Ze čtyř pohledů na první pohled, tým, zodpovědnost a vděčnost.Chu Hao, šéf montážní sekce výrobního střediska, se podělil o své postřehy a myšlenky z účasti na terénním školení: když děláte všechno, musíte věnovat pozornost metodám;po stanovení cílů, musíte Vytrvalost a efektivní dokončení;jasné pochopení povinností týmu a tvrdá práce pro to;vůdci musí mít vedení, soudržnost, přitažlivost, členové týmu musí mít výkon a sumcový efekt.
Z pohledu práce.Lu Xujie, manažer výrobního oddělení výrobního střediska, vysvětlil uplatnění získaných výsledků školení v práci.Zdůrazněná vysvětlení byla učiněna v mnoha aspektech, jako jsou metody realizace, kulturní konstrukce a osobní propagace.
Ke složení týmu byly upřesněny dva důležité body:
1. Členové týmu se musí naučit bezpodmínečně poslouchat, aby dokázali, že vedoucí má pravdu.Hodnota týmu je zabránit týmu v tom, aby dělal chyby;
2. Každý tým by měl vidět výhody každého člena týmu, plně využít výhod členů týmu k vyjasnění směru a efektivně dokončit úkol.
Toto školení a výměna dále posílily kvintesenci zaměstnanců v praktikování firemní kultury.S nadšením „Jeden den je dva a půl dne“ a vášní „Pokud nebojujete o první místo, hrajete“ neustále zlepšuje efektivitu práce a týmovou výkonnost.Neustálý příspěvek k rozvoji kvality.
Čas odeslání: 17. srpna 2021