Za účelem kultivace ducha týmu, zlepšení schopností spolupráce týmu, soudržnost a provádění, zvýšení vzájemné komunikace a porozumění. 3. listopadu společnost uspořádala vedoucí týmů a vyšší, aby provedla posílení relace sdílení růstu a aktivity.
Toto školení o sdílení vedlo Lu Xujie, manažer výrobního oddělení výrobního centra, a Chu Hao, vedoucí sekce shromáždění výrobního centra. Podělte se o své zkušenosti po účasti na expanzním tréninku „Wolf Soul“ po dobu tří dnů a dvou nocí jako zástupci společnosti.
Ze čtyř perspektiv prvního zraku, týmu, odpovědnosti a vděčnosti. Chu Hao, šéf sekce shromáždění výrobního centra, sdílel své postřehy, myšlenky z účasti na terénním tréninku: Když uděláte všechno, musíte věnovat pozornost metodám; Po stanovení cílů musíte vytrvalost a efektivní dokončení; jasné porozumění odpovědnosti týmu a tvrdě pro něj pracuje; Vůdci musí mít vedení, soudržnost, odvolání, členové týmu musí mít popravu a účinek sumců.
Z pohledu práce. Lu Xujie, manažer výrobního oddělení výrobního centra, vysvětlil použití zisků školení na práci. Zdůrazněná vysvětlení byla provedena v mnoha aspektech, jako jsou metody realizace, kulturní konstrukce a osobní propagace.
Při tvorbě týmu byly rozpracovány dva důležité body:
1. Členové týmu se musí naučit bezpodmínečně poslouchat, aby dokázal, že vůdce má pravdu. Hodnota týmu je zabránit týmu v chybách;
2. každý tým by měl vidět výhody každého člena týmu, plně využít výhody členů týmu k objasnění směru a efektivně dokončit úkol.
Tato školení a výměna dále posílila kvintesence zaměstnanců při praktikování firemní kultury. S nadšením „Jeden den jsou dva a půl dne“ a vášeň „Pokud nebojujete za první místo, hrajete“, neustále zlepšuje efektivitu práce a provádění týmu. Neustálý příspěvek k rozvoji kvality.
Čas příspěvku: srpen-17-2021