Dne 12. října v 17:10 se v konferenční místnosti ve třetím patře výrobní haly úspěšně konala třetí prezentační schůzka projektu zlepšování společnosti Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd., kterou vedl manažer Hu z oddělení zajištění kvality. Schůzky se zúčastnili generální ředitel Duan, výkonný zástupce generálního ředitele Zhang, zástupce generálního ředitele výrobního centra Zhang, technický vedoucí oddělení pro dětské pracovníky, vedoucí výzkumu a vývoje Ran Gong a všichni zaměstnanci.
1. Shrnutí fáze propagace návrhu na zlepšení a racionalizaci projektu a zpráva o efektu zlepšení
Od června 2018 společnost postupně provádí aktivity zaměřené na zlepšení dané oblasti a návrhy racionalizace. Díky pečlivé podpoře manažera Hu z oddělení zajištění kvality a aktivní spolupráci různých oddělení bylo po více než roce zlepšování dosaženo pozoruhodných výsledků ve všech aspektech. Na schůzce manažer Hu z oddělení zajištění kvality provedl postupné shrnutí a zprávu o vlivu zlepšení na zlepšení dané oblasti a pokrok v návrhu racionalizace.
1. Shrnutí fáze propagace návrhu na zlepšení a racionalizaci projektu a zpráva o efektu zlepšení
Od června 2018 společnost postupně provádí aktivity zaměřené na zlepšení dané oblasti a návrhy racionalizace. Díky pečlivé podpoře manažera Hu z oddělení zajištění kvality a aktivní spolupráci různých oddělení bylo po více než roce zlepšování dosaženo pozoruhodných výsledků ve všech aspektech. Na schůzce manažer Hu z oddělení zajištění kvality provedl postupné shrnutí a zprávu o vlivu zlepšení na zlepšení dané oblasti a pokrok v návrhu racionalizace.
3. Odměňovat implementaci témat a návrhy na racionalizaci
Mezioborová spolupráce na dokončení témat a racionalizačních návrhů podpořila spolupráci a porozumění mezi různými odděleními. Naše tvrdá práce a výsledky byly společností oceněny. Na schůzi hostitel vyhlásil vítěze témat a racionalizačních návrhů a generální ředitel Duan vždy všem předal ceny.
4. Projev zástupce zaměstnanců k návrhu racionalizace
Rozvoj společnosti je neoddělitelný od obětavosti všech zaměstnanců. Zároveň doufáme, že se každý zaměstnanec může přímo podílet na všech aspektech zlepšování. I když se jedná jen o maličkost, pokud máte nápad, stojí za to ho povzbudit! Od spuštění návrhu na racionalizaci mnoho zaměstnanců předložilo návrhy na racionalizaci v oblasti efektivity, kvality a životního prostředí. Pozvali jsme zástupce zaměstnanců v první linii, aby se podělili o své zkušenosti.
5. Propagace a implementace racionalizovaných návrhů, znalostí a interakce se zaměstnanci
Aby se proces racionalizačního návrhu ukázal intuitivněji, vedoucí týmu Wang z výrobního centra a zaměstnanci v první linii sehráli sitcom, který měl proces racionalizačního návrhu objasnit a prohloubit.
Poté viceprezident Zhang z výrobního centra seznámil zaměstnance s návrhem racionalizace formou interakce na místě a všichni si pečlivě prostudovali a aktivně se zapojili. Získali tak lepší pochopení procesu návrhu racionalizace.
Poté viceprezident Zhang z výrobního centra seznámil zaměstnance s návrhem racionalizace formou interakce na místě a všichni si pečlivě prostudovali a aktivně se zapojili. Získali tak lepší pochopení procesu návrhu racionalizace.
6. Závěrečné poznámky
Na konci setkání výkonný viceprezident Zhang shrnul a okomentoval konferenci a nejprve potvrdil a podpořil výsledky zlepšování v různých odděleních. Zdůraznil, že vedení by mělo aktivně podporovat projekty na zlepšení témat a návrhy na racionalizaci a mobilizovat zaměstnance v první linii, aby předkládali návrhy zdola nahoru, pokud jde o kvalitu, náklady, bezpečnost, efektivitu a životní prostředí. Všichni zaměstnanci si musí ujasnit původní záměr standardního roku přistání, pokračovat ve svých povinnostech a důsledně implementovat různé systémy společnosti.
Posledních šest měsíců nám přineslo úrodu a naději, a co je důležitější, dalo nám to zkušenost růstu. Pokud jsme na začátku projektu byli jako kvákající miminka, tak teď jsme jako batolata a možná se znovu setkáme s obtížemi, ale v obtížích vyrosteme, v boji budeme postupovat a zářit v inovacích!
Čas zveřejnění: 25. října 2021